订货系统软件结构图（订货系统层次图）

本文目录一览：

• 1、mrp是啥原理?
• 2、软件工程导论数据流图实例
• 3、什么是MRP系统?

mrp是啥原理?

物资需求计划（Material Requirement Planning，MRP）即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。

物资需求计划（MRP）的基本原理是根据主生产进度计划（MPS）和主产品的层次结构，逐层逐个地计算出主产品所有零部件的生产时间和数量，形成物料需求计划。

MRP（物料需求规划）的基本逻辑，是将需求（客户订单、销售预测），通过BOM的结构关系加以净算（考虑现有库存及未关闭的令单余量），而得到自制、采购、委外净需求量的一种方法。逻辑原理 制造作业中所使用的大量的物料的需求，是由要生产的某种含有这些物料的料品所决定的。

MRP的依据和基本原理就是由产品的交货期展开成零部件的生产进度日程与原材料、外购件的需求数量和需求日期，即将产品出产计划转换成物料需求表，并为编制能力需求计划提供信息。

MRP基于天生不精确的预测建立计划，“推动”物料经过生产流程。也就是说，传统MRP方法依靠物料运动经过功能导向的工作中心或生产线（而非精益单元），这种方法是为最大化效率和大批量生产来降低单位成本而设计。计划、调度并管理生产以满足实际和预测的需求组合。

基本MRP的原理 我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。

软件工程导论数据流图实例

需求分析过程2需求工程过程可行性研究需求导出和分析需求描述问题识别可行性报告系统模型分析与综合需求有效性验证编写文档用户需求和系统需求需求文挡分析评审1SA法的概述1SA法概述SA法的基本思想结构化分析方法的基本思想是“分解”和“抽象”。

在软件项目初期，问题定义是关键，需要明确需求范围，量化用户需求。可行性研究则是评估问题价值，通过定义系统逻辑模型和解法评估，制定初步的开发计划。内容涵盖技术、经济、操作和法律等多个层面，以及需求分析，如数据流图的分层设计，遵循数据平衡、逐步细化等原则。

· SA方法在理解和表达人机界面方面是很差的，用数据流图描绘人机界面不太合适，逐层 分解在这里起不了什么作用，而且SA方法通常要到最后才来考虑人机界面。· SA方法强调分析数据流，而对时间、控制方面的描述恰恰是不精确的，所以SA方法原则 上不适用于实时系统。

数据流图是结构化设计中描述系统中数据流动、存储、处理的逻辑关系，也称逻辑数据流图，一般用DFD表示。层次图是总体设计阶段得到的结果，用于描述软件结构。

什么是MRP系统?

MRP系统是物资需求计划，指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。

MRP就是生产管理系统 以吉客云为例，在吉客云的生产系统中主要包括：BOM维护、生产订单管理、任务管理（生产任务、工序任务、委外任务）、生产现场管理、物料管理（领退）、计划管理（排产计划、物料计划）以及生产成本核算、绩效管理等功能。

ERP（企业资源计划）是一种企业管理的思想，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。

MRP（Materialrequimmentplanning物料需求计划）是被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所周知的ERP的雏形，MRP与ERP的库存管理思想又源于求解制造业基本方程。

MRP、MRPⅡ和ERP，是企业管理信息系统发展的不同阶段。

MRP即物资需求计划（Material Requirement Planning），用于制造业库存管理信息处理的系统。MRP是一个基于计算机的系统，用于编译生产和实施控制。它不仅是计划管理的新方法，也是组织生产的新方法。MRP的产生和发展导致了生产管理理论和实践的变革。