订货系统流程图模板(订货系统层次图)
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沃尔玛供应链流程图
订单处理:物流中心的订单处理从客户咨询和业务部门报告开始,随后业务部门根据存货状况、装卸能力、加工负荷等因素回复客户。若无法满足客户交货要求,业务部门需协调。订单资料处理时,还应核查信用额度,并统计特定时段的订单量以安排出货程序和数量,同时处理退货资料。
数据的应用遍及沃尔玛供应链的每一个环节。仓储经理通过数据分析优化产品分类,并根据质量检验结果将产品分配至各地社区。市场营销人员则利用数据来精准预测顾客需求和需求的时间地点。以飓风季节为例,沃尔玛通过数据分析发现,人们通常在飓风前购买不需烹饪或可冷藏保存的食物,如特定口味的果塔饼干。
沃尔玛的车队还采用一系列科学的合理的运输策略,如满车(柜)运输,散货装车,晚间送货,按预约准时送货,以及配送中心提供回程提货运输折扣,供应商按订单要求备货和按预约时间准时送货,同时降低了沃尔玛和供应商的运营成本。 4 供应链交互信息管理 信息共享是实现供应链管理的基础。
沃尔玛各分店的订单信息通过公司的高速通讯网络传递到配送中心,配送中心整合后正式向供应商订货。供应商可以把商品直接送到订货的商店,也可以送到配送中心。
IBM沃尔玛将区块链技术应用于处方药追踪IBM、毕马威、默克和沃尔玛正联手FDA,创建一个概念验证区块链网络。该项目与《美国药品供应链安全法》挂钩,是为了帮助FDA和毒品供应链中的其他组织发展一个区块链网络,以查明和追踪处方药的分配情况。
业务流程图
描述对象不同。业务流程图的描述对象是某一具体的业务;数据流程图的描述对象是数据流。业务是指企业管理中必要且逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一系列相关的活动。数据流程图是对业务流程的进一步抽象与概括。
流程图(Flowchart):使用图形表示算法的思路是一种极好的方法,因为千言万语不如一张图;在产品/UE/UX/UI日常的工作中通过流程图可以很好的梳理思路,清楚工作流程,方便团结的开发协作。
业务流程图用一些规定的符号及连线来表示某个具体业务处理过程。业务流程图描述的是完整的业务流程,以业务处理过程为中心,一般没有数据的概念。业务流程图是一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。
业务流程图主要用于展示业务过程,包括各个环节及其之间的依赖关系。它的起点通常是业务活动的开始,终点是业务活动的结束。在绘制业务流程图时,我们需要关注业务活动的各个环节,如编制采购计划、制定采购要求、选择供应商、支付资产费用、登记资产等。
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