订货系统的对象模型（订货系统用例图）

本文目录一览：

• 1、求分析MIS在企业发展中先后出现出现的MRP,MRP2,ERP三者的概念及区别联...
• 2、k3(金蝶ERP-K/3)详细资料大全
• 3、怎么根据具体情况调整订货量?
• 4、MRP的作用是什么?
• 5、ERP是什么?
• 6、库存管理的若干模型和库存管理的若干模式

求分析MIS在企业发展中先后出现出现的MRP,MRP2,ERP三者的概念及区别联...

MRP2在生产规划的同时，涵盖范围包含了企业的整个生产经营体系，包括经营目标、销售策划、财务策划、生产策划、物料需求计划、采购管理、现场管理、运输管理、绩效评价等等各个方面，融合各部门作业所需考虑之实务需求，而非局限于单纯之产销供需，以使企业整体之运作能更加地有效率及制度化。

经营计划。2生产计划大纲、资源需求计划。3主生产计划，粗能力计划。4物料需求计划、能力需求计划。5车间生产控制。

mrp、mrperp的区别：MRP主要是对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。

MRP是物料需求计划，它的目的是使产品所需的原料能得到及时的补充，以免由于原料的时间价值占用大量的企业资金。使企业的资金周转周期大大缩短，给企业创造更大的利润。ERP企业资源计划是MRP2的进一步发展和完善。通过信息的反馈及时调整企业的结构，它能够比MRP2更适应市场的变化。

k3(金蝶ERP-K/3)详细资料大全

1、金蝶K/3系统的WEB伺服器同B/S的WEB伺服器是否一样呢？不！金蝶K/3系统的WEB伺服器是一种瘦套用WEB伺服器，因为它业务计算都分布在中间层，而B/S的WEB伺服器则不同，它一方面要进行业务计算，另一方面要承担计算网页、生成网页的任务，所以它的套用性能将不如金蝶K/3系统。

2、金蝶K3整体解决方案，作为金蝶公司倾力打造的一款企业资源规划（ERP）产品，始终坚持其核心理念——“帮助顾客成功”。经过多年的实践和经验积累，金蝶K/3 ERP已经超越了传统ERP的功能，提出了全新的“让管理精细化”理念。

3、不！金蝶K/3系统的WEB服务器是一种瘦应用WEB服务器，因为它业务计算都分布在中间层，而B/S的WEB服务器则不同，它一方面要进行业务计算，另一方面要承担计算网页、生成网页的任务，所以它的应用性能将不如金蝶K/3系统。

怎么根据具体情况调整订货量?

通常的做法是设定库存最高目标量S，为库存控制限额。

首先，将物资的订货提前期（即从下订单到收到货物所需的时间，记为tp）明确标注在每张物资卡片和相关的账页上。这是计算订货点的关键依据。当到达预设的订货点，例如每个工作日的特定时间点，管理人员会检查当前的实际库存量，即qa。这是实时了解库存状况的重要步骤。

订货点和订货量优化：智能决策技术可以优化订货点和订货量的设置，根据实际情况和需求变化动态调整，确保及时补充库存。动态库存管理：通过实时监控库存状况，智能决策技术可以根据库存水平和需求变化动态调整库存策略，避免过多的库存积压。

MRP的作用是什么?

MRP是物料需求计划，净需求=毛需求-可用库存量，毛需求=独立需求数量*单台用量，可用库存量=即时库存-安全库存-已分配量-锁库量+预计入库量 MRP是五层计划体系里面的第四层，上面三层是经营计划、配销需求计划、主生产计划，下面一层按物料来源分为自制件生产计划及外购件到货计划，都属于作业计划。

去看看MRP的内容的名词解释吧。MRP的主要作用是跑物料需求计划。主要应用是在PP上面的。

从mrp发展到mrpⅱ，是对生产经营管理过程的本质认识不断深入的结果，体现了先进的计算机技术与管理思想的不断融合，因此mrp发展为mrpⅱ是一个必然的过程。企业资源计划erp（enterpriseresourceplanning）是从制造资源计划mrpⅱ发展而来的新一代集成化企业资源管理系统，它扩展了mrpⅱ功能。

物资需求计划（Material Requirement Planning，MRP）即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。

MRP的运算结果是采购或是生产计划。MRP在软件中的概念是物料需求计划，它的作用是将指定的订单中所需要的原材料的用量做统计，以使生产部门、仓库了解当前生产这些产品需要多少的原材料。

ERP是什么?

1、ERP系统 企业资源计划 （Enterprise Resource Planning） 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。增强速率物理层 ERP是增强速率物理层，无线通信名词，8011g网卡所使用的物理层技术。

2、ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning ）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。

3、企业资源计划即 ERP （Enterprise Resource Planning），建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

4、企业资源计划（简称为ERP），是在信息化的条件下，实现信息技术和先进的管理理念的整合的管理平台，在系统化的管理理念的引领之下，能够为企业的各项决策提供方法。ERP作为一个集成一体化的软件终端，其工作的重点内容就是企业的物资、财务、信息以及人力资源。

5、ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

6、ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。ERP是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案。

库存管理的若干模型和库存管理的若干模式

库存管理是物流管理中的一个核心问题，如何实施正确的库存管理模式和策略，达到高效库存管理，是企业急需解决的问题。 库存管理的最佳状态应该是：既按质、按量、按品种规格并及时成套地供应生产所需要的货品，又要保证库存资金为最小，达到数量控制、质量控制和成本控制的目的，这完全是一个多因素的科学动态管理过程。

JIT库存管理模式 JIT库存管理是一种基于精益生产方式的库存管理方式，强调库存最小化以降低库存成本。该模式通过精准预测需求和市场趋势，实现原材料、零部件和产品的最优库存管理。其核心在于及时响应生产和市场需求，避免库存积压和浪费。ABC分类库存控制法 ABC分类库存控制法是一种常用的库存管理方式。

企业存货管理模式有：供应商管理库存（VMI）。供应商管理库存是供应商等上游企业基于其下游客户的生产销售与库存信息，对下游客户库存进行的管理与控制。通常上游企业判断客户库存是否需要补充，当需要补充时自动向本企业物流中心下达发货指令，补充客户库存。客户管理库存（CMI）。

首先计算平均缺货量和平均存储量，进而计算平均费用。通过多元函数的极值分析，我们找到最优订货量：当缺货损失远大于存储成本时，模型接近模型一的结果。**随机性库存模型**的精华在于报童问题（NewsVendorProblem）。每天报纸的需求量是一个随机变量，每售出一份可赚 ，未售出则损失 。

JMI，即 Jointly Managed Inventory， 联合库存管理，是一种在VMI的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。